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現(xiàn)場(chǎng)管理見成效

所屬分類：公司新聞

2017-11-17

　　為提高企業(yè)清潔文明生產(chǎn)水平，今年以來，公司狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。首先制定分廠、部門“一把手”負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)管理每月考核成績(jī)與分廠廠長(zhǎng)和部門經(jīng)理直接掛鉤，做到賞罰分明。二是制定定期和不定期檢查制度。主管部門安環(huán)部為此建立起了“現(xiàn)場(chǎng)管理微信群”，把每次檢查看到要整改的地方拍下照發(fā)上群，并馬上落實(shí)到位；生產(chǎn)副總黃憶源在平時(shí)巡查中，看到要整改的地方也不時(shí)地發(fā)上群。公司總經(jīng)理何漢云非常重視現(xiàn)場(chǎng)管理，他經(jīng)常說：一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔水平，直接反映一個(gè)企業(yè)的管理水平。他大會(huì)、小會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，今年以來，多次親自布置，親自帶隊(duì)檢查。10月30日下午，按計(jì)劃，何總又親自帶隊(duì)下分廠檢查上個(gè)月份布置的現(xiàn)場(chǎng)整改任務(wù)完成情況。檢查中，雖然還有些不足，但相對(duì)以前的情況，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔情況大有好轉(zhuǎn)。檢查完畢后，何總強(qiáng)調(diào)指出，保持很重要。從普通員工到中、高層管理人員，都要從意識(shí)到行動(dòng)有一個(gè)好習(xí)慣，這樣才能保持長(zhǎng)久。